為總結集團各經營單位一季度工作及任務指標達成情況，明確二季度工作重點，4月11日上午，集團在本部會議室召開一季度經營分析會。集團董事長郭秀忠、總裁郭雅磊出席會議并做重要講話，參加會議的還有集團各職能部門、各經營單位負責人。

會上，各經營單位圍繞一季度工作完成情況與二季度計劃進行匯報，各板塊負責人進行總結陳述及近期具體工作安排。

集團總裁郭雅磊予以點評，他充分肯定了各經營單位一季度工作成果，并對二季度工作提出三點要求，一要宣傳發力、突出核心競爭力；二是優化內部管理、提高運營效率；三是深入剖析客戶、完善管理體系。

董事長郭秀忠做重要講話。他指出，二季度是集團本年度發展的關鍵階段，大家繼續堅持“穩中求進、重點突破、全面提升”的方針，真抓實干、迎難而上！各經營單位要緊緊圍繞集團戰略部署，聚焦經營目標，強化執行落地。郭董強調，一要抓領導，各經營單位管理干部要扛責任，做好領導工作，用業績說話；二要抓落實，要抓重點、抓核心，層層把關、逐項落實；三要抓執行，制定目標要細化、責任到人，建立完善的督導管理體系。

各經營單位負責人要按照集團指示精神將二季度各項工作再聚焦、再夯實、再突破，帶領全體員工提振信心，迎難而上，以更強的決心、更實的舉措、更快的行動，全力沖刺二季度任務目標！