為總結開工以來重點工作推進情況，對一季度任務進行細化部署，2025年2月15日上午，集團公司在本部會議室召開2025年第二次經(jīng)理辦公會議。集團董事長郭秀忠、副董事長王文萍、總裁郭雅磊（線上）出席會議并做重要講話，與會的還有集團各部門、各單位中層以上管理人員。

會上，各經(jīng)營單位匯報近期重點工作總結與計劃。集團總裁郭雅磊予以點評，郭總講到，工作匯報事項雖然簡短，但背后都有大量具體的工作需要落實，要求各單位分清主次、厘清思路、快馬加鞭往前推進；集團本部要強化計劃運營與績效管理機制，督導各項任務扎實完成。

會議宣讀并重點強調嚴肅管理人員工作紀律的通知，要求集團各級管理骨干嚴禁觸碰底線禁令、端正工作態(tài)度、強化基礎管理，真正做到以身作則、風清氣正、忠誠擔當，團結帶領全體員工奮勇拼搏。

最后，董事長郭秀忠做重要講話。郭董指出，集團轉型發(fā)展已進入第三年，面對當前市場新形勢、行業(yè)新情況，集團在近日審慎研判后迅速做出關鍵機構及人員調整的決策，旨在強化集團管理、整合內外資源、全力開拓市場，把主要精力和關鍵人才放在經(jīng)營管理和市場開發(fā)方面，全面推動業(yè)績增長！郭董講到，管理骨干要有大局意識，忠誠干凈、勇于擔當，要持續(xù)強化自身綜合管理素養(yǎng)，切實提高科學決策能力、提升溝通協(xié)作效率；要結合實際業(yè)務需求，強化內部梯隊建設與外部優(yōu)秀專業(yè)人才引進，不拘一格降人才！在關鍵崗位的人員選拔、任用、激勵等方面提升標準、完善機制，切實發(fā)揮關鍵人才的引領帶動作用。郭董強調，各單位負責人要按照集團指示精神將一季度各項工作再細化、再夯實、再動員，帶領全體員工同心協(xié)力、提振信心，全面提質增效、確保“首季開門紅”！